Trabalhe com o fundador

Ajudo instituições financeiras a identificar onde a IA gera valor de verdade.

Depois de mais de 10 anos no mercado bancário e construindo produtos de IA para ambientes regulados, trabalho diretamente com a liderança para mapear onde a IA pode gerar receita, eficiência e redução de risco—antes de comprometer orçamento com apostas erradas.

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Olá, sou Fernando Martignone Esteves.

Founder & Head of AI na AIQGEN e ex-Itaú BBA (mais de 10 anos) em corporate banking, precificação e sistemas de decisão com IA.

Não enquadro IA como “projeto de tecnologia”—enquadro como problema de negócio e de decisão: onde capital, risco e regulação encontram a operação real.

Mais de 10 anos dentro do corporate banking
RAROC, precificação e lógica de receita—não lista genérica de “casos de uso de IA”
Produtos de IA para wealth & banking (ex.: AlphaAdvisor)
Compliance nativo: CVM, Bacen, COAF—no desenho, não como remendo

A maioria dos programas de IA trava antes de ir para produção

Não porque o modelo é “fraco”—mas porque a instituição não respondeu à pergunta certa.

Times não sabem onde a IA gera valor mensurável
Casos de uso seguem hype, releases ou roadmap de fornecedor—não a DRE
Pilotos se multiplicam; impacto em produção, não
Compliance e auditoria entram tarde demais

O que é este trabalho

Não é engenharia de implementação pesada.
É clareza sobre onde a IA merece lugar.

Trabalho com a liderança para mapear oportunidades em receita, eficiência e risco & compliance—e priorizar o que fazer primeiro, o que adiar e o que não financiar.

Como funciona o engajamento

Contexto de negócio e operação

Como vocês ganham dinheiro, onde vaza margem, fluxos críticos, dados disponíveis e restrições regulatórias.

Mapeamento de oportunidades de IA

Áreas concretas—receita (ex.: foco comercial, cross-sell), eficiência (back-office manual, carga de atendimento), risco (fraude, monitoramento, trilhas de auditoria).

Priorização

Impacto vs. esforço vs. complexidade regulatória—para saber o que merece piloto e o que não merece.

Entrega estratégica

Mapa priorizado de oportunidades, roadmap direcional e handoff claro—seja para o time interno, parceiro ou, depois, AIQGEN.

Construído de dentro do sistema financeiro

Muitos consultores de IA vêm só de tecnologia. Eu combino economia bancária, julgamento de produto e entrega em mercado regulado—para que as recomendações respeitem como a instituição realmente roda e é supervisionada.

“Compliance não é restrição que se encaixa depois—faz parte da arquitetura.”

Para quem é

Bancos e mesas de investimento
Wealth e gestão de ativos
Fintechs e plataformas de investimento
Lideranças que perguntam: “Onde devemos usar IA de verdade?”

Para quem não é

Times que só querem auditoria de ferramentas genéricas, sem ligação com resultado econômico
Experimentos de ciência sem dono e sem KPI
Quem busca neste mesmo contrato um grande time externo de build—este trabalho é estratégia e mapeamento primeiro.

O que você leva no final

Mapa claro de oportunidades de IA ligadas a resultado de negócio
Iniciativas priorizadas (e o que parar)
Visão direcional de impacto e viabilidade—não slide de enchimento
Roadmap que a diretoria consegue discutir com clareza

Projetos de estratégia são dimensionados caso a caso. Alinhamos escopo, prazo e investimento na conversa estratégica.

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João da AIQGEN

Consultor em IA Financeira • Online

Olá! Sou especialista em agentes de IA para mercado financeiro. Como posso ajudar você hoje?